為貫徹張平董事長學習強企、人才先行的經營發展戰略，幫助公司注冊監理人員提高專業素質水平，培養一批符合公司發展要求的總監特種兵。商學院監理分院本著“學、練、考、賽、用”五維一體的發展模式，于5月19日至21日開展了為期三天的總監特種兵培訓。本次培訓“線上+線下”同步進行，共300余位總監參加。商學院校長、公司董事長張平、商學院執行校長李青琳、監理分院院長薛楠、副院長程立虎出席本次培訓會議。
本次培訓內容涵蓋公司企業文化、全過程工程管理、總監管理制度與考核管理辦法、筑術云在項目安全質量管控中的實際應用、總監投標答辯技巧、如何利用筑術云為業主提供增值服務并實現續單、新形勢下的監理管理工作等。
商學院執行校長李青琳的《企業文化管理制度》專題培訓拉開了本次培訓的第一篇章。李青琳以公司企業文化引領職業價值取向為核心，將公司企業文化核心內涵為總監進行闡述，各位總監表現積極、互動熱情高漲。
公司總戰略規劃師、董事長張平從公司為何組織總監培訓學習、培訓學習能夠得到什么及總監未來發展規劃三方面進行培訓講解。他表示：隨著時代發展，總監必須擁有過硬的綜合素質才能滿足當前項目管理需要。與此同時，總監作為公司發展的主力軍，要牢固樹立勇于創新、拼搏進取的意識，用長遠的眼光看問題。張總希望各位總監在公司所提供的平臺上，敢于挑戰自我、超越自我，不斷打造一批批標桿項目。
吳東紅、趙曉泊、趙力三位總監結合自身管理項目經驗分別分享了：利用筑術云從不合格項目到標桿項目、成功續單項目案例，如何利用筑術云培養優秀員工、并做好項目增值服務，利用筑術云如何做好行業新形勢下的監理管理工作。
監理分院副院長程立虎根據新修訂的《項目監理部考核管理辦法》、《總監理工程師星級考核管理規定》、《注冊監理工程師管理辦法》為各位在崗總監進一步明確了公司管理制度。
針對公司總監在前一階段培訓反饋情況，本次監理分院還邀請到全過程咨詢部王文革、專家顧問周麗萍兩位專家老師。王老師針對目前全過程咨詢管理的概念、優勢等方面，為各位總監詳細闡述了全咨的未來發展方向。周老師根據自身從業三十多年的工作經驗，為各位總監培訓了總監投標答辯技巧與注意事項，獲得了參訓總監的一致好評。
通過此次培訓，各位總監對公司經營發展方向、個人職業發展規劃進一步明晰。下一步，監理分院將繼續加快人才培訓步伐，不斷孵化、復制優秀總監特種兵團隊，從而提升總監項目管理能力及管理水平，為實現公司“百年永明、百億永明”的企業愿景努力奮斗！
